12月25日，重慶交建集團召開黨委理論學習中心組2024年第七次集體學習(擴大)會，集團黨委書記、董事長孫立東列席旁聽并點評。
學習會深入學習習近平總書記視察重慶、在省部級主要領導干部學習貫徹黨的二十屆三中全會精神專題研討班開班式上的重要講話重要指示精神等。會議強調，要進一步加強黨建統領，聚焦做強做優主責主業，聚力改革攻堅，加快轉型突破，堅定信心，干字當頭，奮發有為，切實把習近平總書記殷殷囑托轉化為干事創業的強大動力，全力推動交建集團高質量發展取得實績實效。
交建集團黨委書記、董事長李海濤主持會議，黨委班子成員向兵、賀永東作中心發言，其他黨委班子成員楊帆、劉軍、何良飛、沈建華、楊翔作交流發言。
孫立東在點評講話中指出，要深刻認識黨委理論學習中心組學習的重要意義，注重發揮“關鍵少數”作用，抓住政治學習這個根本，堅持以制度化規范化提升學習質量，將學習成果更好地轉化為推進企業改革發展的務實舉措和強勁動力，充分發揮交建集團作為重慶建工優勢核心子企業的責任擔當，助力集團穩健發展。
孫立東對交建集團工作提出要求：要錨定目標攻堅沖刺，確保年底收好官。圍繞年度工作目標和全年工作主線，對標對表、查漏補缺，進一步緊起來、跑起來、沖起來，做好歲末年初各項工作，全力以赴朝著既定目標加壓奮進，確保取得最好效果。要謀劃好來年工作，確保明年開門紅。要持續深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，提前思考科學謀劃2025年生產經營、改革發展目標，制定重點工作舉措，緊盯關鍵時間節點，更好統籌發展和安全，力爭以良好開局實現開門紅、開門穩。要全力以赴搶抓市場。轉變思維、主動出擊，堅定不移深耕重慶交通市場，加大“走出去”步伐，加大市外市場拓展力度，不斷提升全員營銷意識，促進有效訂單增長。要全面加強項目精細化管控。要進一步強化成本管理意識，做好工程質量、施工進度和成本管控一體化管理。要做好營銷階段的投標測算，加強在建項目精細化管控，通過提高項目利潤率實現提升企業利潤率。要抓好改革攻堅重點工作。完整準確理解中央改革精神和市委改革要求，牢固樹立“改則生、等則死”的改革意識，創新謀劃改革思路舉措，全面貫徹落實中央全面深化改革部署要求，扎實推進改革攻堅重點工作。要全力抓好風險防控。要梳理生產經營遺留問題，抓好經營風險、歷史項目治理、追償挽損和壓降支出工作，加快加快風險治理工作進度，專班推進，落實責任，努力實現“減存量、遏增量”。要全面夯實黨建工作。落實全面從嚴治黨要求，不斷夯實管黨治黨責任，把牢黨建與業務融合互促的“定盤星”。堅持黨管干部，加強人才隊伍建設，激勵引導干部職工“真刀真槍”干事業，在工作實踐中提升能力水平。
集團組織人事部、辦公室有關負責人，交建集團副總工程師、紀委副書記，總部各部門及分公司主要負責人參加。(董仲明)
