2月28日,重慶建工三建公司召開黨委領導班子2024年度民主生活會,集團黨委書記、董事長孫立東到會督導。集團黨委副書記、工會主席魯學佳參加。三建公司黨委書記、董事長楊帆主持會議。
楊帆代表公司黨委領導班子作對照檢查,并帶頭進行個人對照檢查,其他黨委領導班子成員逐一對照檢查。大家認真對照“四個帶頭”等要求,堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,結合身邊典型案例進行深刻剖析,勇于刀刃向內,深挖思想根源,做到見人見事見思想。會議通報了公司黨委領導班子2023年度專題民主生活會整改措施落實情況,討論通過了本次民主生活會整改方案。
孫立東指出,此次民主生活會準備充分、嚴肅認真,民主團結、求真務實,展現了三建公司班子良好的精神面貌和昂揚向上的奮斗姿態。三建公司領導班子要增強政治擔當、堅持問題導向、強化使命擔當,牢固樹立“改則生、等則死”的發展理念,要以“整合優化改革”為核心,進一步增強“五個意識”,提升“九種能力”,聚焦“拼經營、促改革、防風險、強管理、促創新、提能力、抓黨建”七項重點任務,奮力推動三建公司高質量發展邁上新臺階。
孫立東結合當前改革發展形勢,就運用好此次民主生活會成果推動三建公司下一步工作提出要求:
全力以赴搶市場增營收。大企業要有大擔當、大作為,要拿出拼勁、闖勁、韌勁,以“起跑即沖刺、開局即決戰”的奮斗姿態搶市場、抓項目,確保實現首季“開門紅”,全面完成集團下達的全年指標任務。
堅決打贏改革攻堅戰。緊扣國企改革“五個新提升”要求,錨定整合優化改革目標任務,接力再戰、加快推進,堅決啃下改革攻堅“硬骨頭”,增強核心競爭力、提升發展質效。
防范化解重大風險。嚴格落實重大風險“預見、應對、處置、總結、提升”管控閉環機制,將風險防控融入企業管理全過程、各方面。
全面推進項目精細化管理。全面落實項目管控模式改革,嚴格執行“法人管項目、優秀項目團隊管項目”要求,加強項目全過程、全要素管控,持續打造重慶建工三建優質品牌形象。
一體推進巡視、審計整改。壓緊壓實主體責任,緊扣兩個審計報告反饋問題,結合巡視需持續推進的整改事項,一體推進巡視、審計和各類專項治理反饋問題的整改落實。
加強黨對國有企業的全面領導。認真落實市委黨建統領“885”工作機制,加快打造“紅巖先鋒”變革型組織,全面建強黨組織,加強黨風廉政建設,保持反腐敗高壓態勢,以高質量黨建推動企業高質量發展。
集團辦公室、組織人事部負責人,三建公司全體黨委領導班子成員參加。
楊梨、詹啟謀